リーダーシップとなって、部下に教えていたあなた。
まずは、部下を育てる事があなたの仕事だと言われ、部下が一人前となるように一生懸命仕事内容を教えていたとします。
その部下がリーダーシップであるあなたが教えた甲斐があって、仕事が出来るようになった一人前の部下がいたとします。
その部下が、あなたを抜いてしまった場合はあなたはどのように思いますか？

このような光景は、部下が自分を追い越す話しは全く無い訳でありませんよね。
出来る物が上に上がっていくというのが社会です。
このような場合に、心理上あまり良い気分では無いという方が多いかもしれません。
ですが、視点を変えてみるとどうでしょうか。
優秀な部下を育てのはあなたなのです。
そのような部下がまた出てくるように、他の部下の教育を頑張ろうと思ってみてはどうでしょうか？

リーダーシップとなって部下を育ている方も、きっと自分は今後どうなるのか？
出世がどうなのか？後輩ばかりを育ててどうなるのか？と思うかもしれません。
しかし、部下を育てて会社全体を良くする事も会社にとってはとても大事な事なのですよ。
必ずあなたが部下を教育して頑張っているという事は、見ている人は見てくれているはずですよ。
いつか、リーダーシップとして後輩へ教えてきた事が自分に良い風に返ってくるかと思います。
大きな器を持ったリーダーシップ。とても憧れますよね。
きっと後輩も、そのようなリーダーシップになりたいと思っているはずですよ。

今求められているリーダーシップの要素とはどういった要素だと思いますか？

個人的な意見としては、やっぱり自分の会社にいる人のように、全てにおいて自信があり、周りの空気が読めて、周りへの気配りできるところや、何を最優先にするべきかをしっかり理解している部分が特に大事な要素だと思うんですよね。

自信がない人にはついていきたくないし、かといってイマドキ流行らない昔よくいた上司のように、仕事はしないで部下をみんなの前で叱り飛ばし、威張り散らしているだけの存在なら、一緒に仕事をしたくないと思うでしょう。

そして自分のことですぐにいっぱいいっぱいになっている人だと、周りへの気配りにかけてしまって、周りも段々と不満を募っていくでしょうしね。

一緒に仕事がしたい！と誰もが思えるような、リーダーシップをとってくれる人が１人いると、それは心強いことですよね。みんな俺に付いてこい！！という統率者も時には必要ですが、ある時には協調性が大事な場合もあります。

“上に立つ存在”というよりも、“中心となる存在”になることが、本来のリーダーシップの姿として、もっとも正しい位置ではないかと思うんですけどね。

びくびくしながら仕事をしていても、悪い方にばかり考えながら仕事してしまうことになりますし、程良い緊張感は持って、仕事とプライベートにメリハリが付けれる人だったら、喜んでついていきますけどね。

ドラマなどにある上司と部下の関係って、ひそかに結構憧れです！